在全球疫情的冲击下，没有企业能够幸免；但不同企业的恢复方式也各不相同。高层领导必须从战略角度预测可能出现的结果，并制定相应的场景规划，引领企业度过疫后恢复的三个阶段。
本报告旨在帮助读者：
· 全面考虑不同业务部门、产品和服务线可能出现的情况，通过场景规划制定有效的资源分配和投资决策。
· 针对再次封城等复杂场景进行规划，提高企业弹性。
· 不断对战略规划进行调整，安然度过疫后复工的混乱时期，直至局势稳定。
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