如何在瞬息万变的环境下调整战略规划
战略与更加具体的战略规划往往容易混淆，特别在市场环境瞬息万变、变更窗口稍纵即逝的情况下更是如此。
战略是指“企业的长期方向以及为了成功需要采取哪些行动”，而战略规划是指“企业如何实现其长期目标”。
然而，今年的新冠疫情几乎颠覆了所有 IT 战略规划，这就要求 CIO 和技术领导暂时停下前进的步伐，进行反思和调整。
以下清单可供企业参考借鉴，通过三个可行步骤构建对话、明确措施，其中包括：
● 判断是否需要对 IT 战略规划进行调整
● 确定战略规划是需要小修小补还是推倒重来
● 评估何时需要：
○ 调整重点、解决冲突
○ 改变沟通和宣传方式
○ 检验战略规划指标与触发因素
