帮助应用开发助力数字化转型
利用敏捷实践设计数字应用，实现传统应用的转型
应用经理须在瞬息万变的技术趋势中保持领先
数字化转型要求应用经理支持新的业务模式并利用新技术。同时，现有产品组合仍然是应用集成的重要基础。必须将其转换为适合数字业务技术平台架构的平台。
新任领导者
新任应用领导者必须制定行动方案，建立并巩固社会关系同时树立个人管理风格。应用经理可利用 Gartner 的研究来巩固其职能，为未来做好准备并改进其企业应用架构。
Garnter的价值
获得见解，建议和工具，以助您解决关键任务优先级
随着问题的日臻凸显，与Gartner团队合作意味着随时随地获得可信赖的管理和技术建议
具备可执行性的见解
随需获取我们基于专有的方法论、数据科学、定量分析以及专家知识和经验发布的各类研究报告。
为您量身打造的建议
通过视频会议与Gartner超过2250位专家进行一对一的客户连线，他们对您的角色和最关键的优先事项有着深刻的了解
数据驱动工具和基准
经过验证的市场评估，手册和使用专有数据构建的决策工具，可助您做出更明智的决策和更成功的执行。
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通过仅限业内同行参与的虚拟客户活动以及Gartner同行交流社区，与近72000名活跃用户讨论关键问题和共同举措。
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