借鉴数字化业务转型最佳实践，创造理想财务成果
如何更好地规划、拓展和领导数字化转型，创造理想的财务成果？
各行各业的企业纷纷加快数字化转型步伐，以推动长期发展和利润增长。然而，“53% 的被调查企业未曾经历数字化挑战的考验；因此，其数字化转型的就绪程度值得怀疑。”数字化转型流程包含了哪些关键阶段？成功转型需要哪些资源和人员？
Gartner 对不同行业和领域的数千家企业进行了客观研究和深入交流，以此为基础编制了《IT 部门数字化转型路线图》。CIO 和 IT 领导可借鉴这些最佳实践，规避数字化旅程中的常见误区，高效、有效地完成转型。
路线图为 CIO 和 IT 领导介绍了：
– 项目的关键阶段和里程碑
– 用于节约时间和确保成功实施的重要资源
– 跨部门团队如何为项目提供支持
请将以下表格填写完整以下载《IT 部门数字化转型路线图》。
